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应用IE工业工程提高生产效率培训班
课程简介该课程相关的CTS公开课计划

1. 工业工程研究的目的和基本方法

2.
动作效率分析
◇ 动作分析的目的与改善顺序
Therblig分析与作业改善具体方法
◇ 动作经济原则
◇ 如何运用动作分析提高动作效率
◇ 如何运用动作经济原理提高效率
◇ 加工效率的改善
◇ 检查效率的改善
◇ 停滞与等待的分析与改善
◇ 案例研究

3.
制造流程分析
◇ 制造流程分析概述
◇ 制造流程分析记号与基本步骤
◇ 制品流程分析与案例
◇ 作业者流程分析与案例
◇ 联合流程分析与案例
◇ 事务流程分析与案例

4.
生产线平衡
◇ 标准时间测定与计算方法
◇ 生产平衡分析
◇ 时间分析
◇ 稼动分析与损耗
◇ 实现有效产出最大
◇ 效率是如何丧失的
◇ 人上效率与整体效率
◇ 设备综合效率
◇ 如何化解生产波动带来的损失

5.
搬运与工厂布置提高效率



SA8000

SA8000. 社会责任管理体系认证咨询项目
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WAL-MART

WAL-MART. 沃尔玛客户验厂咨询项目
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ISO20000认证咨询

ISO20000. IT服务管理体系国际标准认证咨询介绍
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