1.供应链管理基本知识
2.供应商管理和供应链管理的区别和联系
3.供应商管理体系在公司总体管理体系中的角色
4.供应商管理体系的构成
5.合格供应商认证的流程,要素和原则
6.供应商评审的要素和方法
7.采购项目启动
8.和约的形成和结构内容
9.物料采购,质量保证和新产品项目的同步化
10.供应商监督管理
11.物料质量改进系统
12.供应商关系维护
13.供应商和物料质量管理工具
14.在供应商和物料质量管理中采用风险管理手法
15.将纵向一体化思想应用于供应商和物料质量管理
16.确定针对公司的具体的有关操作方案,包括,制订流程,设计相应的组织资源,确定数据结构,建立文件结构,应用工具集合流程优化。