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NIKE验厂---人机工效学的标准和最低要求

人机工效学

标准

合约商应根据人类的能力和限制,设计、建造、运作和维护他们的工厂以及工作流程,以提高雇员的安全、健康、工作表现。

最低要求

1.合约商应促进工作车间人机工效学的不断改善

2.合约商应鼓励人机工效学的新技术和创新

3.合约商应确定阻止暴露危险因素的设计原理

4.合约商应确保细心且持续不断的管理领导以及广泛的雇员参与

a.合约商为明确领导应完成下列事项:

i.分配以及传达各人在建立并管理人机工效学计划中的责任

ii.为指定的责任人提供授权、资源、信息知识

iii.鼓励雇员尽早报道骨肌机能紊乱病症(MSD)、MSD迹象与症状、MSD危险,以及雇员参与人机工效学计划的政策和实践

iv.定期与雇员对人机工效学计划以及雇员关心的 MSD问题进行交流

b.合约商应确保雇员以及他们的代表:

i.可以及时报告工作中的 MSD、MSD迹象与症状和 MSD危险

ii.能得到关于 MSD、MSD迹象与症状和 MSD危险报告后的及时响应

iii.被提供计划要求的摘要,以及关于MSD、MSD迹象与症状、MSD危险以及人机工效学计划的知识

iv.可以参与到人机工效学计划的发展、实施以及评估过程中去

5.合约商应向每名现职雇员和新进雇员提供以下基本信息:

a.常见的 MSD以及其迹象与症状

b.提早报道 MSD、MSD迹象与症状的重要性以及没有及早报道的后果

c.与具体工作相关的常见MSD

d.新的以及现存的可能会引起或者加重 MSD的危险因素

e.工作中 MSD, MSD迹象与症状报告流程

f.与 MSD危险相关的危险因素,工作活动

6.合约商应以书面方式提供信息,如果所有雇员方便,也可以用电子形式。

7.合约商应制定并实施与雇员相关的程序,要求雇员及时报道 MSD症状。合约商应通过实例说明,及时报道症状的雇员会因为这种积极行为而得到表扬,消极行为所带来的后果将不会容忍。

8.合约商应制定并实施意见程序,这种程序邀请雇员把关于纠正动作以及计划改进的建议直接转达给主管/经理。所有提供建议的雇员都会得到积极的表扬。一旦雇员所提的意见促进效率提升、支出减少或者降低了潜在的工作危险,管理团队包括环境、卫生健康调度员在内应决定给雇员以切实的奖励。

9.合约商应确保一支有效工作的安全健康团队/委员会,它接受关于人机工效学存在问题的信息、致力分析这些信息,并且对纠正动作、改进计划作出建议。

10.合约商应给所有能受到影响的雇员、主管以及经理关于有效的识别、分析工作中的危险因素以及提出解决方法的所需的知识、能力以及态度的培训。

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