附录B

（资料性附录）  

工业企业“信息化和工业化融合”评估指标体系构建和评估分析方法

B.2  加权评分方法

B.2.1  权重设置  

评估指标体系中各级指标的权重设置应遵循或借鉴如下方面：  

a）各行业一级指标的权重原则一致，二级指标的权重建议行业间相互借鉴，三级以 下指标的权重可按照本行业企业的特色和需求分别进行设置；

b）需考虑指标对落实行业企业战略、支撑业务发展的相对重要程度；  

c）需考虑指标与行业企业两化融合水平与能力、效能与效益的基本现状，未来发展 重点和引导方向的关联和匹配程度；  

d）可采用德尔菲法（Delphi）、层次分析法（AHP）或网络分析法（ANP）等进行辅 助决策；  

e）应在一定时期内保持相对稳定。

B.2.2  底层指标评分  

评估指标体系中底层指标的评分应遵循或借鉴如下方面：  

a）基于评估数据进行底层指标评分，可按照一定规则将具有不同计量单位和方式的 定量或定性评估数据转化为能够进行加权计算的分值，并将其限定在某一区间范围内；  

注：一般来讲，将分值限定在[0，100]区间范围内。

b）基于定量数据进行评分，可先确定该定量数据的最大理想阈值和最小可能阈值。 分别参考行业最优、最劣值，最大、最小阈值可采用德尔菲法（Delphi）等进行辅助决策。确定的阈值应在一定时期内保持相对稳定。

c）基于定性数据进行评分，可采用德尔菲法（Delphi）等，基于专家知识和经验进 行辅助决策。可基于定性评估数据由专家直接打分得到指标分值；也可将定性评估数据取值范围划分为若干层次，由专家确定各层次的分值，指标评估数据所处层次的分值即为该指标得分；还可将定性评估数据可能的取值分为若干独立选项，由专家确定各选项的分值，该指标得分即为依据其评估数据所得各选项分值之和。

B.2.3  加权评分  在底层指标评分基础上，底层指标以上各级指标的得分可通过加权求和，计算得出。各上级指标得分可由其各子指标得分加权求和得出。最终总分可由各一级指标得分加权求和得出。