ALDI品牌介绍

       阿尔迪最初是创建于1913年位于鲁尔工业区埃森市的一家小食品店“艾玛婶婶商店”。最初的经营面积只有区区的35平方米，小店由卡尔·阿尔布雷希特和西奥·阿尔布雷希特的母亲经营。二战后，卡尔、西奥接手过来。不久，哥俩在埃森市郊的舒哪贝克地区开了大的商店。到1950年已经发展为拥有13家店的一家小型连锁食品店。1960年，阿尔迪分开为南、北两大部分，此时，他们已经拥有300家店，并且年营业额9000万西德马克。直到今天，阿尔迪还在拓展全世界的买卖，并且经营的相当成功。

       卡尔和提欧二人出生在二次大战前贫困的德国工人区，兄弟两人于二次大战后承接母亲原本经营的小食品店，靠着微薄小利惨淡经营。一直等到两人察觉到其它商店的优惠券促销手法后，才开始想到应增进自家商店的竞争力。身为天主教徒的艾伯瑞希特兄弟在商店门口贴出告示：“本店从即日起开始降价，如果哪位顾客发现本店出售商品并非全市最低价，且降幅不到全市最低价格的3%，可到本店要回差价，并获奖励。顾客是本店的上帝，我们竭诚欢迎上帝惠顾敝店。”

       实施“我最便宜”策略后，原本门可罗雀的商店变得门庭若市，顾客比之前还多出了好几倍，为两人日后建立连锁超商王国奠定了基础。终于，两人在1962年开办了第一家名为“阿尔迪”的折扣商店。阿尔迪（ALDI）是以“艾伯瑞希特”（Albrecht）和“折扣”（Discount ）两个字的前两个字母组合而成。

此后，“阿尔迪”在经营策略上不断朝目标精准、品质控管、以简驭繁的方向前进。在“目标精准”方面，“阿尔迪”持续挑选出最畅销的商品，并力求以业内最低的价格出售。或许艾伯瑞希特兄弟两人出身贫穷，因此不迷信商场上的合纵连横、集资并购，反而以脚踏实地的方式不断扩张事业版图。在艾伯瑞希特兄弟眼中，年度计划、咨询顾问、公关工作等都是多余，“阿尔迪”公司的总部也只是两幢装修简单的5层楼办公楼房，各家分店且都避开租金昂贵的繁华地段，空间维持在150坪至250坪之间。

 （位于舒伦贝克的第一家店铺）

经营理念

     阿尔布雷希特兄弟俩的经营理念产生于，将法定最多3%的折扣价格同盟抛开。此外，还将商品的种类也无情的大幅删减。阿尔迪将能节省的几乎都省掉了，例如，取消了昂贵的商店装饰和相关设施，取消了价格高的广告和那些贵的保鲜类商品。阿尔迪还将租金节省下来，把经营面积尽可能的缩小。然后将节省下来的利润以便宜价格的方式返还给最终消费者。

组织结构

     南、北两家企业始终保持良好的关系并偶尔一起应对一些事情，比如使用统一的商品品牌或者应对供应商。从1966年起两家企业在法律层和财务上以商业有限责任公司开始完全独立经营。

位于德国部分

     截止目前北阿尔迪由35个独立的区域子企业和超过2500家营业网点组成，南阿尔迪由31个独立的区域子企业和超过1600家营业网点组成并主要分布在西部、南部德国。南、北阿尔迪的分界线又被称作阿尔迪赤道。

在全球已拥有6800多家分店，其中国内分店达到4000家，其余2800多家分布在欧美和大洋洲的11个国家 美国占1391家分店，2009年的营业额129亿美元，Aldi还拥有美国Trader Joe's连锁商店。