评估规范解读—评估内容—综合集成
综合集成旨在通过评估企业跨部门、跨业务环节的业务综合和集成情况，衡量两化融合环境下企业内多业务综合集成和融合的水平与能力级别，主要评估内容包括产品设计与制造集成、管理与控制集成、产供销集成、财务与业务集成、决策支持等。
产品设计与制造集成
基于标准的产品模型数据定义水平与能力；产品数据管理的水平与能力；产品设计、工艺与制造各环节之间进行产品模型传递和关联维护的水平与能力；产品设计、工艺与制造的过程控制与优化的水平与能力
管理与控制集成
车间生产制造过程控制系统向车间生产制造执行系统或调度系统上传信息的情况及其实时性；车间生产制造执行系统或调度系统向生产制造过程控制系统下达指令的情况及其执行水平；车间生产制造执行系统或调度系统向经营管理系统上传信息的情况及其实时性；经营管理系统向车间生产制造执行系统或调度系统下达指令的情况及其执行水平
产供销集成
按订单生产、按订单自动排产并自动形成物料供应计划的情况；进行优化排产、动态调度的水平与能力；覆盖供应链各业务环节的情况和集成运作水平；对用户订单进行全过程跟踪管理水平，实现产品质量全程可追溯的能力
财务与业务集成
财务系统与业务系统衔接、从业务系统直接获取源头数据的情况；财务系统通过价格和资金管理、对销售流程进行实时监控、对采购流程进行适时监控的情况；企业成本计划和控制能力，产品全成本的核算精度和水平；进行全面预算管理，实现财务管控的水平与能力
决策支持
在各项业务综合集成基础上，按需采集全面和准确的业务信息，进行综合分析处理的水平与能力；及时追踪企业内外部信息，进行知识挖掘和知识积累的水平与能力；运用信息化手段，支持企业进行决策的水平与能力；运用信息化手段，支持企业进行自身信誉建设和风险管控的水平与能力
产品设计与制造集成
产品设计与制造集成评估具体可包括：
a）基于标准的产品模型数据定义水平与能力，包括：
—产品数据定义的标准及其可实现性；
—产品数据定义的标准化、规范化程度。
b）产品数据管理的水平与能力，包括：
—覆盖产品设计、工艺设计、生产制造、生产管理等各业务环节的情况；
—实现电子文档管理的水平与能力；
—实现产品结构管理的水平与能力；
—实现技术状态管理的水平与能力。
c）产品设计、工艺与制造各环节之间进行产品模型传递和关联维护的水平与能力，包括：
—产品设计与工艺设计之间产品模型信息传递情况；
—工艺设计与生产制造之间产品信息传递情况；
—产品设计与生产管理之间产品信息关联情况；
—工艺设计与生产管理之间产品信息关联情况；
—产品信息在产品设计、工艺设计、生产制造、生产管理各业务环节实现关联维护和一致性管理的水平与能力。
d）产品设计、工艺与制造的过程控制与优化的水平与能力，包括：
—实现产品设计、工艺与制造过程数字化控制的覆盖范围；
—产品设计、工艺与制造的并行处理和过程工程水平与能力；
—产品设计、工艺与制造的过程优化水平与能力。
管理与控制集成
管理与控制集成评估具体可包括：
a）生产制造过程控制系统向车间生产制造执行系统或调度系统上传信息的情况及其实时性，包括：
—工序进展信息上传情况及其实时性；
—设备运行参数上传情况及其实时性；
—物料使用状态上传情况及其实时性等。
b）车间生产制造执行系统或调度系统向生产制造过程控制系统下达指令的情况及其执行水平，包括：
—排产计划下达的情况及其执行水平；
—生产指令下达的情况及其执行水平；
—物料清单下达的情况；
—生产优化运行参数下达的情况及其执行水平等。
c）车间生产制造执行系统或调度系统向经营管理系统上传信息的情况及其实时性，包括：
—生产能力信息上传情况及其实时性；
—排产计划信息上传情况及其实时性；
—订单状态信息上传情况及其实时性；
—资源分配与消耗（人力、设备、物料、环境等方面）信息上传的完整性及实时性。
d）经营管理系统向车间生产制造执行系统或调度系统下达指令的情况及其执行水平，包括：
—生产任务指令下达的情况及其执行水平；
—产品BOM（或配方、矿体或资源模型）下达的情况及其执行水平。
产供销集成
产供销集成评估具体可包括：
a）按订单生产、按订单自动排产并自动形成物料供应计划的情况，包括：
—按照用户订单进行自动排产的水平与能力；
—根据用户订单制订排产计划的同时自动形成物料供应计划的水平与能力；
—按订单生产的产量占比等。
b）进行优化排产、动态调度的水平与能力，包括：
—在用户订单与产能不匹配的时候实现在有限产能约束下优化排产的水平与能力；
—在发生改判、降级、判废以及紧急情况下进行动态调度的水平与能力。
c）覆盖供应链各业务环节的情况和集成运作水平，包括：
—覆盖物料采购、原料库、现场物流、产成品库、产品配送等供应链业务环节的情况和实现集成运作的水平；
—供应商在指定时间直接供货到生产现场的水平与能力；
—按照客户要求，实现精准配送的水平与能力；
—实现覆盖全国乃至全球的分销网络情况与水平。
d）对用户订单进行全过程跟踪管理水平，实现产品质量全程可追溯的能力，包括：
—用户订单实时状态监控覆盖研发设计、物料采购、生产制造、产品配送等业务环节的情况及其全过程跟踪管理的精细化程度和实时性；
—产品质量追溯覆盖产品交付、生产制造、物料供应、研发设计等业务环节的情况及实现全过程可追溯管理的精细化程度。