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PUMA验厂咨询---彪马社会责任劳工手册(九)优良及不良案例

4.4  优良及不良案例



4.4.1  优良案例

• 支付高于最低工资标准的工资待遇。

• 与员工代表大会或工会签署有关工资福利的集体协议。



4.4.2  不良案例

• 工厂有绩效奖金,但没有清晰的书面的发放办法;没有对所有员工实施一致的奖金制度。

• 没有按政府要求增加工资待遇。因此造成工作多年的老员工和新员工收入一样。

• 超过规定的加班通过另一套工资记录支付,或以奖金、非生产报酬等形式反映。

• 当最低工资标准提高时,工厂取消津贴或奖金。

• 每日固定 10 小时工作,尽管另外两小时有支付加班费。

• 事先在工时系统上标识周日或休息日,以提示这些日期不能有打卡记录。

• 由其他人员代替工人打卡。

• 只有年休假支付记录,而没有系统追踪管理年休假。



工厂应该:

•  支付员工最低工资或行业标准工资

•  过 保证员工每周工作不超过 60  小时( 包括加班)

•  保证不经济性处罚

•  准确的记录每位员工的工作时间

•  保证每位员工每星期休息一天

•  和所有员工沟通 , 保证所有加班是自愿的

•  提供所有法定福利给每位员工 ( 包括公众假期 , 法定假期等 ) )

•  为所有员工提供社会保险

•  保证所有员工都有合理的休息时间



应该追踪的关键绩效指标:

•  接受新员工培训人员的比例

•  员工平均工资和最低工资的比率

•  病 病/




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