附录A
（资料性附录）
工业企业“信息化和工业化融合”评估内容要求细化指南
A.2 单项应用
A.2.1 概述 单项应用评估具体可包括：
a）企业分别在产品设计、工艺设计、生产管理、生产制造、采购管理、销售管理、财务管理、质量和计量、能源与环保、安全管理、项目管理、设备管理、人力资源管理、办公管理等部门级单项业务环节中信息技术应用的现状和综合水平；
b）与产品、企业管理、价值链三个维度相对应，信息技术在产品研发设计、生产制造、经营管理等方面的单项应用是否符合信息化发展规划，其业务覆盖和业务内容能否对企业相应业务形成良好支撑，满足企业业务发展需要；
c）按照企业战略与规划、业务发展需要等，不断改进和深化信息技术在各单项业务环节的应用，提高产品综合设计优化的水平与能力；提高生产制造的过程控制水平；提高经营管理业务优化水平和管理精细化程度，持续提升对企业业务及其发展的支持水平与能力；
d）及时应对技术进步、管理提升的机遇和挑战，推动产品的设计智能化；加强生产制造全过程的数字化和信息化；优化经营管理的业务内容和形态，支撑企业各单项业务深入发展。
A.2.2 产品设计
产品设计评估具体可包括：
a）数字化产品模型或原理样机（包括几何样机、电子电路原理图等）的构建水平与能力，其中：
1）离散行业：
——二维产品模型构建能力及占比；
——三维产品模型构建能力及占比；
——数字化预装配与装配检查的水平与能力；
——数字样机构建水平与能力。 电子行业还应考虑以下内容：
——数字化电子电路原理图设计水平与能力；
——印制电路板（PCB）数字化设计水平与能力。
2）流程行业：
——产品配方信息化建模水平与能力；
——工艺参数信息化建模水平与能力。
3）采掘行业：
——矿体建模的信息技术应用情况和水平；
——矿产资源建模的水平与能力。
b）产品性能与功能的数字化验证水平与能力，其中：
1）离散行业： ——零件级性能与功能仿真水平与能力；
——零件级可制造性分析水平与能力；
——部件级、产品级性能仿真水平与能力；
——产品数字化测试（试验）水平与能力。
电子行业还应考虑以下内容：
——电子电路原理图仿真水平与能力；
——数字化冲击试验和热分析的水平与能力。
2）流程行业：
——产品数值模拟的水平与能力；
——产品性能仿真分析的水平与能力。
3）采掘行业：
——地质测量仿真分析的水平与能力；
——储量估算仿真分析的水平与能力。
c）产品综合设计与优化的水平与能力，包括：
——单学科设计与优化的水平与能力；
——多学科设计与优化的水平与能力。 电子行业还应考虑以下内容：
——在电子产品设计中，应用FPGA（现场编程门阵列）、ASIC（专用集成电路 芯片）、SOC（片上系统）的水平与能力。
d）产品智能化设计的水平与能力，包括：
——产品设计的知识库建设情况，以及知识管理水平与能力；
——流程驱动型产品设计的水平与能力；
——多学科设计信息自动流动及优化的水平与能力。
A.2.3 工艺设计
工艺设计评估具体可包括：
a）计算机辅助的产品工艺规划和工装设计水平与能力，包括：
1）离散行业： ——信息化工艺流程规划水平与能力；
——工艺文件自动生成的水平与能力；
——材料定额制定的水平与能力；
——工时定额制定的水平与能力；
——信息化工装设计水平与能力。
2）流程行业：
——工艺流程库建设水平（如钢铁的冶金规范）；
——信息化工艺流程设计的水平与能力（如订单的质量设计）；
——过程控制工艺数学模型的构建水平与能力。
b）计算机辅助的工艺过程动态仿真与分析水平与能力，包括：
1）离散行业：
——加工工艺动态仿真与分析水平与能力；
——装配过程动态仿真与分析水平与能力；
——产品维护过程动态仿真与分析水平与能力。
工艺设计评估具体可包括：
a）计算机辅助的产品工艺规划和工装设计水平与能力，包括：
1）离散行业： ——信息化工艺流程规划水平与能力；
——工艺文件自动生成的水平与能力；
——材料定额制定的水平与能力；
——工时定额制定的水平与能力；
——信息化工装设计水平与能力。
2）流程行业：
——工艺流程库建设水平（如钢铁的冶金规范）；
——信息化工艺流程设计的水平与能力（如订单的质量设计）；
——过程控制工艺数学模型的构建水平与能力。
b）计算机辅助的工艺过程动态仿真与分析水平与能力，包括：
1）离散行业：
——加工工艺动态仿真与分析水平与能力；
——装配过程动态仿真与分析水平与能力；
——产品维护过程动态仿真与分析水平与能力。
2）流程行业：
——过程控制工艺数学模型的应用仿真分析水平与能力。
c）计算机辅助的工艺过程与参数优化情况，包括：
——计算机辅助的工艺流程优化水平与能力；
——计算机辅助的工艺参数优化水平与能力。
d）专用工艺装备的优化设计水平与能力，工艺设计的集成化、智能化发展情况，包括：
——专用工艺装备的优化设计能力；
——专用工艺装备设计对产品制造需求的满足能力；
——工艺专家系统建设和应用情况；
——企业整体层面的工艺资源自动优化配置水平与能力。
A.2.4 生产管理 生产管理评估具体可包括：
a）信息化生产计划与调度的应用覆盖范围、业务内容和管理精度，包括：
——企业级生产计划与调度信息系统的产品覆盖率。
b）物料需求计划的业务覆盖情况和管理精细化水平，包括：
——物料需求计划的比例；
——覆盖在制品库存和生产过程的物料信息动态跟踪能力；
——物料需求计划的精细化程度和动态水平。
c）物料配送管理的业务覆盖情况和管理精细化水平，包括：
——物料配送管理的比例；
——覆盖在制品库存和配送过程的物料信息动态跟踪能力；
——物料配送管理的精细化程度和过程动态管理水平。
d）外协计划和外协过程管理水平与能力，包括：
——外协计划的比例；
——外协计划的精细化程度；
——外协过程执行与监控的水平与能力。