6. 结社自由

鼓励与员工进行开诚布公的交流，以此解决有关工作场所和薪酬的问题。

供应商应依据当地法律，尊重员工的自由结社、是否加入工会、寻求代表以及加入员工委员会的权利。员工应该能够与管理部门就工作条件进行公开交流，并且不会受到报复、恐吓或骚扰的威胁。

典型的制度要素

•有关自由结社的书面政策和程序认同当地、全国和国际上的法律和惯例

•在当地法律、规章与国际普遍接受的做法之间发生冲突时，组织将在相关各方中努力寻求建设性且各方都能接受的解决方案

• 采取特定的措施，在员工和管理部门之间营造一种开放和双向沟通的文化

•建立相关机制，可供员工和管理层集中表达关注的问题，从而保持协作和有益的工作关系

•指定负责处理劳资联系的负责人，全体员工或员工代表均能够与其联络

•为确保开放的交流，通过建立并实施培训制度，在组织内部提高管理层和员工就劳动权益和责任的普遍意识

•常务委员会、管理层和员工之间定期进行开放、平等且富有建设性的交流

•全体员工均能够利用内部问题投诉程序和跟进措施，并且不会遭到报复

•不禁止或干涉员工的集体谈判权，员工不会因为意见或需要的不同而受到报复性的惩罚或威胁

•组织不会误导员工正确了解其自由结社或寻求改善工作条件和提高工资的合法权利