|
|
IATF16949五大工具培训|FMEA培训|失效模式与后果分析(目录)
目录
更改总则 第一章 FMEA 总的指南 介绍 FMEA 过程 手册目的 手册范围 对组织和管理层的影响 对FMEA 的解释 跟进和持续改进
第二章 FMEA 策略、策划和执行的概述 介绍 基本架构 方法 确定小组 确定范围 确定顾客 识别功能、要求和规范 识别潜在失效模式 识别潜在后果 识别潜在要因 识别控制 识别和评估风险 推荐措施和后果 管理职责
第三章 DFMEA 简介 确定顾客 团队方法 制造、组装和可服务性考虑 DFMEA 的开发 必要条件 方块图 功能要求 其他工具和信息资源 DFMEA 例子 DFMEA 表头(A-H 栏) DFMEA 表内容(a-n) 维护DFMEAs DFMEA 杠杆作用 联接 设计确认计划和报告(DVP&R) PFMEA
第四章 PFMEA 简介 确定顾客 团队方法 设计考虑 PFMEA 的开发 必要条件 过程流程图和与PFMEA 的连接 其他工具和信息资源 研究信息 PFMEA 表例子 PFMEA 表头(A-H 栏) PFMEA 表内容(a-n 栏) PFMEA 的连接 PFMEA 的杠杆作用
SA8000
SA8000.
社会责任管理体系认证咨询项目
点击查看
WAL-MART
WAL-MART.
沃尔玛客户验厂咨询项目
点击查看
ISO20000认证咨询
ISO20000.
IT服务管理体系国际标准认证咨询介绍
点击查看
|
|
|