近日看到《南方都市报》的一则消息：“万达第四代巨无霸——“万达城”现身”，读到这消息后一点都不惊诧，一切皆在意料之中。
我们不妨回放一下那则报道：“万达城=15万平米左右的单体万达购物中心+10万平米的创意休闲街区+10万平米体验型娱乐中心(大剧院+会展中心+2个电影院+大型单体娱乐项目+影视主题公园)+10万平米1000间以上客房的酒店集群(2家星级酒店和3家以上经济型酒店)+20万平米以上写字楼，即完成单一商业购物中心向大型商业文化购物公园的转变。”
武汉中央文化区项目位于武昌区东湖和沙湖之间，地区位置相当于武汉的几何中心，规划区域1 .8平方米公里，拟打造现代版清明上河图“汉街”、“汉秀”剧场、电影文化主题公园、国内规模最大的电影城以及世界豪华酒店集群、水上旅游观光项目等。该项目总投资500亿元，预计将于2013年建成。
万达商业广场素来有商业地产龙头老大的美誉，在业界看来其所有的动向都代表着商业地产发展的风向标，万达也历来遵守一条法则：“自己的才是最强大，不允许被复制”！
此次“万达城”的问世，释放出哪些信号呢？它对今后商业地产的发展做了哪些“注脚”，我们不妨来分析并分享一下：
信号一：社区商业化
“万达城”身处闹市区，俨如一个城市综合体（也可以美其名曰“商业地产的苹果体”，就象乔布斯那样将通讯科技所有的界限和瓶颈模糊化，将关联的或看似不关联的全部整到一块，难道虽大，但毕竟是一种有挑战的创新），一个集“衣食住行游玩学”为一体的社区，“城市综合体”不只停留在概念上，而是通过各业态的融通有机组合真正实现“活化的综合体”，“万达城”效仿苹果将各得其所、各据一方的“文化地产”（如旅游区、影视城、创意园、演艺场、游乐园、历史文化步行街等等）全聚合起来构筑真正的“商业王国”，这“划零为整”的综合体就好比几百座商住小区的聚合（是不同住一个小区的多个小区民众组成的新的“社区消费联合体”），其将释放出“原子核”的当量，让各行各业升级换代，并提供大量的就业机会，当之无愧成为拉动城市GDP增长的“新经济体”。 正印证“分久必合，合久必分”的事理。玩减法快减到零时，又开始玩加法了！这种类似的玩法过去也出现过，如东莞的“华南Mall”,可能是该项目所选择的时空不当、操作不利，最终无法真正落地，而今，万达开创“第四代商业地产苹果体”，挑战虽大，但长远的价值不小！更加体现了万达在文化商业地产创新方面“舍我其谁”的气概！
信号二：受众最大化
过去的“商业地产”项目都搞切割，玩区隔的窄众市场定位，如今玩不转了，商家们又重新玩起了大而全或小而全的商业项目，为的是将男女老少全圈到一块来，项目设计涵盖高、中、低端目标受众，只要商业动线设计得当互不影响，不再象过去那样专做女性或专做高端。大小通吃成为潮流。
信号三：业态最优化
传统的商业项目总不外乎“吃喝玩乐购”，服务链条丰富而齐全，但总体项目的贯穿力不够，良莠不齐、鱼龙混杂，有的业态强，有的业态弱，有的光投入没产出，互相影响。有的靠几个主力店、特色店在艰难地支撑，大旗扛得很辛苦，而今后商业地产的发展趋势是，最强、最多的业态优化组合在一起，共同打造最强势的商业综合体。
信号四：产业立体化
产供销立体化、传统与现代结合，产销与商业结合、文化与商业结合、科技与商业结合、金融与商业结合、旅游与商业结合、娱乐与商业结合、教育与商业结合等等，新的文化商业综合体既是概念店也是成品店，既是批发店也是零售店，既是成品店也是体验店；既是展示中心也是配送中心；既是智中心（文化创意产业），也是体验服务中心，更是旅游娱乐中心，文化商业金融中心；即是文化商业综合体，也是社会文化商业公共平台。
信号五：运营饱满化
传统的商业地产特别喜欢节假日，一年之中只要牢牢抓住了五一、国庆、元旦、春节，全年的“收成”就有了着落。而现在，新的文化商业综合体从早做到晚，从周一到周七，没有明显的淡旺经营时间，只有旺上加旺，运营的时间和空间比以往任何时候都要饱和，客源日夜穿梭，不绝如缕。民众白天逛夜晚照样逛。
信号六：消费一站化
过去，商业地产做专业时，大众往往只挑专的，不挑大的。上特色潮流服装店挑选完衣服，就上别处的特色餐饮店用餐，用完餐又赶到别处的游乐场所去看电影、去娱乐，就地综合消费的又很痛苦，因为在自己所选择的商业场所除了目的性消费的业态专业之外，其他的业态都很一般，做不到极致。若想就地一站式消费，就必须忍受，诸如此类，不一而足。如今，新的文化商业综合体出现后，就能消费者免除这些“痛苦”，因为好穿、好吃、好住、好玩的全聚集在一块了。你只要来了就不想到别的地方去了。
信号七：体验科技化
科技能让传统的与现代的完美结合，能让虚的与实的融通，能让历史与当下贯通。新的文化商业综合体必然会借助“声光电”的科技手段，营造虚拟的消费娱乐想象空间，LED、声控、感应触摸、实时播放、虚拟操控（虚拟赛车、游艇、飞机、宇宙飞船）等等随处可见，让幻想空间无限延伸。
信号八：人文市场化
新的文化商业综合更多地传递人文关怀的信息，诠释天地人合的理念，过去散乱到全球各地的文化产品、符号商品会聚拢到新的文化商业综合体来，在那里可以看展览、看电影、听歌剧、阅读图书、鉴赏文物、观赏古玩等等，新的文化商业综合体必然要模糊单一文化体的概念（如歌剧院、博物馆、图书馆、文艺中心、文化产品交易中心等等），将其“打包”在一起，形成“文化产业链条”，文化给商业项目锦上天花，又涵养一方的文化。
信号九：旅游娱乐化
以后，天天都可以不出城就感受到周游世界的乐趣，通过“微缩”或“改造“的方式将世界各地著名旅游风景区活龙活现地展示在城里人的眼前，也可以发挥想象创造一道道亮丽的城市风景线供都市人观赏，从此旅游不需要东奔西走。
信号十：建筑生态化
新的文化商业综合体地处闹市，除了要构筑生态环保的“营盘”调节自身的生态平衡外，其肩负起调节保护所在社区的环境的使命，因此在建筑材料使用、商场运营等方面都必须遵循生态、环保的理念。让人与自然和谐统一。
信号十一：项目原创化
商业地产要想实现可持续发展、不被复制的目标，项目原创化是关键，无论是项目的形式还是内容，都必须原创的含金量必须足够高，而且还应注意自身知识产权的维护。这就需要文化商业综合体必须拥有在各方各面具有创意、创新、创造能力的人才。只有自己的才是最强有力的。