即使不在迪卡侬购物，你也可以在它们的体验区尽情体验运动的乐趣。凭借这一独特风格，迪卡侬不仅成功吸引了人气，更在全球范围内创下了54亿欧元的营业额 人流如织的商场，手提购物篮，满载而归的顾客，如此场面很容易让人误以为是置身于大型奥特莱斯，而事实上，这不过是法国大型连锁运动用品专业商场迪卡侬(Decathlon)带给消费者随心所欲的血拼体验。在北京和上海，很多年轻人正在把到迪卡侬购物视为一种潮流。走进迪卡侬，从“两室一厅”的大帐篷、到雪地靴、潜水服，甚至是骑马用具，各种运动用品应有尽有。 作为欧洲最大的运动用品连锁集团，迪卡侬集研发、设计、生产、物流及销售于一身，拥有35000多款运动产品。到2010年年底，迪卡侬在全球14个国家开出近500家分店，其中中国市场有32家店。2009年，全球的营业额为54亿欧元。 从代销到建立自有品牌 1976年，在法国里尔附近的小村庄恩洛斯，第一家迪卡侬商店诞生了，当时它只出售各个品牌的产品。当自己的销售力量越来越强，生产商在供货或者价格上不予配合的时候，迪卡侬发现自己完全受制于生产商。 米歇尔·雷勒克决定推出自有品牌的自行车。随着自行车推广的成功，米歇尔·雷勒克开始设计、生产更多的运动产品，现在，不论是登山包还是运动服，所有产品的品牌都是迪卡侬。 自创立初始，这家既是品牌商，又是零售商店的企业一直致力于为所有运动者从初学者到专业人员，提供性价比最好的运动产品，让每一位顾客都能亲自体验运动的快乐。 这里不是健身房，是商场 走进迪卡侬的健身器械专区，时常可以看到顾客在跑步机上慢跑。这样的画面让人自然而然地联想到健身房，但它却是商场。上海迪卡侬金桥店，虽然已经是晚上9点多了，仍有很多人在打乒乓球、骑自行车、踩踏跑步机 宽敞的购物环境，丰富的产品线，清晰的产品分区，随意的体验产品，这些让人很容易产生购物的欲望。 迪卡侬受到喜欢，还体现在很多细枝末节 即使在全球供应链的基础上，迪卡侬在中国的市场攻略也有一些“特别之处”。比如，由于中国是羽毛球运动的大国，在羽毛球用品的陈列架上，产品的种类比其他国家要多出15%；在配件区，你会发现很多挂钩类的小件商品印着非常中式的青花瓷的图案……
低价打开“入门级”市场 尽管如此，“玩户外”依旧是一个金字塔结构，高级的专业玩家很少，中级驴友会多一些，初级入门的菜鸟则数不胜数。“忽然想出去走走，需要一些装备，价格别太贵，先试试水再说。”是一种非常普遍的大众心态，也是很多顾客选择迪卡侬的心态。这时，迪卡侬全产业链的模式就不难得到注解了，“低价无疑是迪卡侬的核心竞争力。”在法国，迪卡侬拥有自己的生产公司，所有的产品也都是在自己的店内销售“没有任何中间环节，这样大大节约了成本，把最好的性价比返还给顾客”。
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